Los números: Macy’s se queda atrás mientras que Bloomingdale’s y Bluemercury crecen.
Macy’s dijo que sus ventas en tiendas comparables en Estados Unidos cayeron un 1,2 por ciento respecto al mismo trimestre del año anterior. El minorista no ha informado de un aumento en las ventas desde el primer trimestre de 2022. Informó una ganancia en el primer trimestre de 62 millones de dólares, menos de la mitad de lo que obtuvo en el mismo trimestre del año pasado.
Las ventas de la marca homónima Macy’s fueron las más débiles de todas las marcas de la compañía, cayendo un 1,6 por ciento. Las ventas de Bloomingdale’s aumentaron un 0,8 por ciento y las ventas de Bluemercury aumentaron un 4,3 por ciento.
Macy’s ha estado intentando mejorar la experiencia de compra en sus tiendas. La compañía ha agregado más personal para ayudar a los compradores en los vestidores y remodelado algunas ubicaciones.
Según la Oficina del Censo, las ventas minoristas en los grandes almacenes cayeron en general un 2,4 en los primeros cuatro meses del año, en comparación con el mismo período del año pasado.
Si bien Macy’s ha tenido dificultades, otros minoristas que también venden principalmente ropa, productos de belleza y decoración del hogar han seguido atrayendo clientes, incluido TJX, el propietario de TJ Maxx y HomeGoods, que dará a los inversores un vistazo a sus ganancias el miércoles.
Macy’s elevó ligeramente el extremo inferior de su guía a 22.300 millones de dólares en ventas netas para el año, frente a los 22.200 millones de dólares que esperaba en febrero. La cadena de grandes almacenes dijo que esperaba que las ventas en tiendas comparables disminuyeran entre un 1 y un 1,5 por ciento en comparación con el año pasado. Elevó un poco su pronóstico de ganancias.
Qué sucede después: Buscando señales de que una revisión está dando frutos.
Macy’s está atravesando una importante renovación, que incluye el cierre de 150 tiendas en los próximos tres años. Después de la reducción, Macy’s espera tener 350 tiendas, poco más de la mitad de las que tenía antes de la pandemia.
El minorista ha dicho que 50 tiendas cerrarán al final de este año fiscal. Uno de ellos puede estar en Union Square de San Francisco. Los funcionarios de la ciudad están tratando de persuadir a los ejecutivos del minorista para que cambien de opinión, dijo un funcionario de San Francisco a una estación de televisión local el mes pasado.
Tony Spring, quien se convirtió en director ejecutivo de Macy’s en febrero, está supervisando la reestructuración. Macy’s ha comenzado a hacer una distinción entre las tiendas que planea mantener y las que está cerrando. En el primer trimestre, dijo que 50 tiendas que representan el futuro de la compañía, según la geografía, el personal y otros factores, experimentaron un aumento de ventas comparable del 3,3 por ciento.
En un comunicado el martes, Spring dijo que el desempeño en esas tiendas era un “indicador adelantado” de cómo se vería la flota restante después del cierre de las tiendas.
“Aunque son tempranos, nuestras inversiones en productos, presentación y experiencia están ganando terreno y refuerzan nuestra creencia de que Macy’s Inc. a largo plazo puede regresar a un crecimiento sustentable y rentable”, afirmó.
Spring también está lidiando con la presión de un grupo de inversionistas activistas que cree que la compañía no está haciendo lo suficiente para mejorar su negocio. En diciembre, el grupo ofreció comprar Macy’s y privatizarla, lo que el minorista rechazó. En marzo, el grupo aumentó su oferta y valoró la empresa en 6.600 millones de dólares, una prima sobre el valor de mercado actual de la empresa.
La junta directiva de Macy’s dijo que revisaría la propuesta. El mes pasado, Macy’s nombró a dos directores independientes propuestos por los activistas como parte de un acuerdo para evitar una batalla de poder más amplia.