Después de meses de peleas por un paquete salarial prometido a Elon Musk hace seis años (uno que incluía subvenciones de acciones por un valor actual de alrededor de 56 mil millones de dólares), las cosas finalmente están llegando a un punto crítico.
En la reunión anual de Tesla el jueves, los accionistas votarán sobre si reaprobar el acuerdo de compensación después de que un juez de Delaware lo anulara en enero. El resultado podría cambiar la relación de Musk con la compañía, y los funcionarios de Tesla no corren ningún riesgo.
“Si Tesla quiere retener la atención de Elon y motivarlo a seguir dedicando su tiempo, energía, ambición y visión para ofrecer resultados comparables en el futuro, debemos mantener nuestro acuerdo”, escribió Robyn Denholm, presidente de la compañía, a los inversores en Miércoles.
Independientemente del resultado de la votación, pueden surgir más demandas y otras batallas, algunas de las cuales podrían poner a prueba el sistema legal corporativo. Aquí está nuestra guía sobre cómo podrían desarrollarse diferentes situaciones.
Tesla podría utilizar la aprobación de los accionistas para defender su caso a favor del salario de Musk en los tribunales. Si gana la votación sobre la compensación de Musk, es probable que la compañía acuda a la canciller Kathaleen McCormick, la jueza del Tribunal de Cancillería de Delaware que rechazó el plan de compensación, y argumente que los accionistas, armados con la información que ella dijo que no habían tenido cuando aprobaron el paquete, han vuelto a ratificar la propuesta. Se espera que diga la compañía que esto hace que el asunto sea discutible.
Si McCormick declara aceptable el plan, es probable que los demandantes que inicialmente demandaron por él apelen ante la Corte Suprema de Delaware. Entre sus posibles argumentos: la nueva votación no resuelve un asunto que ya fue decidido por un juez, y los votos de los accionistas pueden haber sido influenciados por amenazas implícitas al futuro de Tesla si la votación no fue a favor de Musk.
El rechazo del paquete salarial por parte de los accionistas podría resultar en un nuevo acuerdo o en una demanda. Lo más probable es que la empresa continúe sus esfuerzos en el Tribunal de Cancillería para restablecer el acuerdo de 2018. Pero Tesla dijo en una presentación del lunes que si ese plan no era finalmente ratificado, el fabricante de automóviles podría necesitar negociar un plan de compensación de reemplazo con Musk “para motivarlo a dedicar su tiempo y energía a Tesla”. Añadió que “para que Musk esté de acuerdo, cualquier nuevo plan tendría que ser de una magnitud similar al plan de 2018”.
Como dijo Ben Kallo, analista de Robert W. Baird, a DealBook: “Es algo así como ‘toma mi pelota y vete a casa'”.
Debido a que el valor de las acciones de Tesla ha aumentado significativamente desde 2018, crear un plan de reemplazo puede, en última instancia, ser más costoso que restablecer el anterior. Tesla asumió un cargo contable de 2.300 millones de dólares por el plan original. La compañía estimó que necesitaría asumir un cargo contable de más de 25 mil millones de dólares para entregar un plan funcionalmente equivalente hoy.
Otro resultado potencial si el asunto no sale como Musk: podría intentar una táctica legal novedosa al presentar una demanda para exigir que se le pague de todos modos, ya que esencialmente tenía un contrato para recibir ese dinero.
La propuesta de Tesla de reincorporarse en Texas también se someterá a votación el jueves. Si la compañía gana esa votación y se muda a Texas, continuará sus esfuerzos en el Tribunal de Cancillería de Delaware para restablecer el paquete de compensación. En ese caso, a los críticos de Musk les preocupa que Tesla pueda utilizar los tribunales de su nuevo hogar para atacar el antiguo.
Sería muy inusual y agresivo que el poder judicial de un estado permitiera tal ataque al poder judicial de otro estado, dijo Ann Lipton, profesora de derecho empresarial en la Universidad de Tulane. Dicho esto, McCormick ha dejado a los abogados de Tesla en Delaware la responsabilidad de informarle si la compañía decide utilizar los tribunales de Texas como arma. No está claro qué haría ella si eso sucediera.
¿Se aprobarán las propuestas? Algún contexto a considerar:
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La propuesta de compensación requiere una mayoría de votos emitidos en la reunión para ser aprobada. La cuestión de la reincorporación requiere un estándar más estricto: la mayoría de las acciones en circulación de Tesla.
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Tesla tiene un mayor porcentaje de inversores minoristas en su base de accionistas (44 por ciento, según S&P Global Market Intelligence) que cualquier otra empresa del S&P 500. En el caso de Tesla, es más probable que voten como Musk quiere que lo hagan, pero Tradicionalmente resulta complicado lograr que los pequeños accionistas voten.
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Dos influyentes firmas de asesoramiento al accionista, Institutional Shareholder Services y Glass Lewis, han instado a los inversores a rechazar el plan de compensación, pero apoyaron provisionalmente la propuesta de reincorporación. El asesoramiento de estos llamados asesores de poder tradicionalmente ha tenido una influencia significativa sobre los accionistas institucionales.
La línea de fondo: “La nueva votación sólo añade complejidad; no lo elimina”, dijo Lipton. Y esa incertidumbre no ayuda a Tesla: “Creo que pesa sobre el sentimiento de los inversores”, dijo Kallo, “sea eso la realidad o no. —Miguel de la Merced
EN CASO QUE TE LO HAYAS PERDIDO
Estados Unidos agregó muchos más empleos el mes pasado de lo esperado. El informe de empleo de mayo mostró que se crearon 272.000, muy por encima de lo que esperaban los economistas. El resultado sorprendentemente fuerte hizo retroceder las expectativas del mercado de que la Reserva Federal recortará las tasas en septiembre.
Las acciones de GameStop se desplomaron después de que el minorista anunciara una venta de acciones. Las acciones de memes cerraron ayer casi un 40 por ciento a la baja a pesar de que Keith Gill, un inversor conocido como @roaringkitty en las redes sociales, realizó un evento de transmisión en vivo en YouTube para generar interés. Las acciones se habían disparado más del 150 por ciento desde mediados de mayo después de que Gill comenzara a publicar en X nuevamente después de una larga pausa.
Los reguladores apuntan al sector de la inteligencia artificial. La Comisión Federal de Comercio y el Departamento de Justicia continuarán con las investigaciones de Nvidia, Microsoft y OpenAI sobre su dominio en la industria. Pero la geopolítica podría complicar esos esfuerzos: Washington ayudó a diseñar un acuerdo para que Microsoft comprara una participación en G42, una nueva empresa de inteligencia artificial de Abu Dhabi, para evitar que China tuviera acceso a la tecnología de G42.
El negocio del calor extremo
La primera ola de calor de lo que se espera sea otro verano inusualmente caluroso envolvió el oeste de Estados Unidos esta semana, con temperaturas alcanzando niveles récord en Phoenix, Las Vegas y otras ciudades. A medida que los períodos de calor excesivo se vuelven más frecuentes y duraderos, los ejecutivos están notando impactos en sus negocios.
En los últimos años, las menciones a “calor excesivo”, “calor extremo” y “olas de calor” han alcanzado su punto máximo durante las llamadas de resultados del tercer trimestre, según AlphaSense, una plataforma de datos.
Empresas desde Disney hasta Walmart han notado el impacto del calor extremo. Algunos ejemplos recientes:
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“Estimamos que el clima adverso redujo la asistencia durante todo el año en más de un millón de invitados”, dijo Gary Mick, director financiero de Entretenimiento de seis banderas, en una conferencia telefónica en febrero. “Esto incluye lluvia y nieve en California durante las vacaciones de primavera, seguida de una ola de calor récord en verano en Texas y ocho fines de semana consecutivos de lluvia o amenaza de lluvia en el Atlántico Medio y el Noreste después del Día del Trabajo”.
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El director financiero de Energía de la constelaciónDaniel Eggers, dijo en una conferencia telefónica en noviembre que como resultado del calor extremo en Texas, el operador de la red estatal “estableció 10 nuevos récords de demanda máxima durante el verano”.
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Ronald Coughlin, director ejecutivo de petco en ese momento, señaló en agosto que “como resultado del calor extremo, pudimos impulsar nuestro negocio de pulgas y garrapatas, lo que generó un aumento de las ventas de Rx de casi un 20 por ciento año tras año”.
Las olas de calor tienen un gran impacto económico. Un estudio de 2022, publicado en la revista Science Advances, que analizó el impacto de las olas de calor causadas por el hombre entre 1992 y 2013 estimó que le costaron a la economía mundial entre 5 y 29,3 billones de dólares. Es probable que esos costos aumenten con el tiempo.
El primer director ejecutivo de Barstool Sports habla sobre cómo salir adelante
Cuando Erika Ayers Badan comenzó como directora ejecutiva de Barstool Sports en 2016, la empresa había sido valorada recientemente en unos 12 millones de dólares. Siete años después, antes de que ella dimitiera, la empresa de juegos de azar Penn Entertainment pagó 551 millones de dólares por el conjunto de blogs, podcasts y vídeos, a menudo controvertidos. (El fundador de Barstool, Dave Portnoy, lo recuperó poco después).
Aceptar el trabajo en una empresa de medios no probada junto a Portnoy, quien, según escribió The Times en 2022, “saltó a la fama aprovechando la misoginia y otros comportamientos ofensivos”, y convertirse en la primera empleada de la empresa además de eso, fue un gran riesgo. En su próximo libro, “A nadie le importa tu carrera”, Ayers Badan aboga por hacer ese tipo de apuestas, entre otros consejos profesionales. Habló con Sarah Kessler de DealBook sobre por qué las empresas necesitaban un punto de vista y sobre cómo liderar una empresa que aparentemente era para hombres. La entrevista ha sido condensada y editada.
Escribiste: “Las mujeres tenemos dos formas de cambiar nuestra situación. Pueden cambiarlo desde un lugar de defensa que sea puro pero externo” o “pueden impulsar desde adentro”. ¿Cómo funcionó eso para ti?
Una de las cosas a las que era muy sensible cuando me uní a Barstool fue la percepción de que esencialmente estaba suicidándome en mi carrera al ir a una empresa percibida como masculina. Y lo que demostré es que tomé el trabajo correcto y pude hacer que surgiera algo increíble, junto a personas realmente increíblemente talentosas.
Eso es un progreso para las mujeres de la misma manera que lo hacen las mujeres que están progresando fuera del entorno estereotípicamente dominado por los hombres. Ambos son realmente importantes.
¿Crees que las mujeres deberían seguir siendo apoyándose encon lo que me refiero a ser conscientes de todos los prejuicios contra nosotros y tratar de ajustar nuestro comportamiento en consecuencia?
Tenemos que ser mucho menos perfectas que las mujeres que nos precedieron, quienes tenían que ser mucho menos perfectas que las mujeres que nos precedieron. Y creo que eso es increíblemente emocionante.
Pero no es necesario que lo juegues de cierta manera. Creo que soy un buen testimonio de ello.
Parte de lo que hizo que Barstool tuviera éxito fue que no se portaba bien. Al mismo tiempo, la reputación de la empresa cerró algunas oportunidades de negocio, como cuando El programa de ESPN fue cancelado después de un episodio.. ¿Vale la pena esa compensación?
Para bien o para mal, estamos en una era de influencia. Y para volverse influyente, es necesario tener opiniones y mostrar un punto de vista. Tienes que llamar la atención de la gente. Todos los medios se verán así con el tiempo, a medida que se fragmenten más y la gente tenga que encontrar una manera de volverse virales. Los guardianes, en gran parte, han desaparecido. No puedes simplemente no decir nada. Todo el ecosistema mediático ha cambiado. Y para mí, la compensación valió infinitamente la pena.
Parece que la mayoría de los ejecutivos están en un momento en el que realmente no quieren hablar sobre los problemas ni decir nada que pueda causar una reacción violenta.
Ves personas que optan por no participar por completo. Y no sé por cuánto tiempo funcionará; funciona si su producto puede hablar por sí mismo.
¡Gracias por leer! Nos vemos el lunes.
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