Hace solo unos meses, el golf profesional parecía estar al borde de resolver un conflicto amargado que había desgarrado el deporte. El PGA Tour y el Circuito de Golf de Liv respaldado por Saudi, ligas rivales que habían estado disputas por las estrellas y la participación de la audiencia durante varios años, finalmente presentó una propuesta para un acuerdo al Departamento de Justicia.
Los ejecutivos de golf esperaban que el presidente Trump ayudara a mover las cosas, y el presidente confiaba en que podía.
“Probablemente podría hacerlo”, dijo Trump sobre “¡vamos!” Podcast con Bill Belichick y Jim Gray en noviembre. “Diría que me tomaría la mayor parte de 15 minutos para hacer ese trato”.
Pero está tardando mucho más.
A medida que el torneo Masters se extinguió esta semana en Augusta National, la negociación esencialmente se ha detenido, dijeron tres personas familiarizadas con las conversaciones.
A pesar de las intervenciones personales de Trump, en febrero, por ejemplo, recibió a Jay Monahan, el comisionado de PGA Tour, y Yasir al-Rumayyan, presidente de Liv y el gobernador del Fondo Saudi Sovereign Wealth, en la Casa White White, las dos partes aparecieron en sus mejores extremos desde junio de 2023, cuando quedaron aturdidos del mundo del mundo. litigio.
“No creo que haya sentido tan cerca”, dijo Rory McIlroy, el golfista de Irlanda del Norte, a los periodistas la semana pasada de esas reuniones de febrero. “Pero no parece que esté más cerca”.
En los meses previos a las reuniones de la Oficina Oval, las dos partes habían logrado un acuerdo tentativo para que los sauditas agrupen $ 1.5 mil millones en un nuevo brazo comercial, junto con una banda de nuevos inversores estadounidenses. Ese acuerdo respondió algunas preocupaciones competitivas, pero dejó varias preguntas comerciales sin resolver.
A saber, que el acuerdo habría dejado a Liv intacto como un circuito independiente, incluso cuando los ejecutivos y los fanáticos del golf permanecen sin convencer que el mercado para el deporte es lo suficientemente grande como para apoyar dos giras competitivas. Para aquellos en el PGA Tour, hubo un problema molesto de que el enfoque de Liv ha sido quemar efectivo.
La victoria de Trump en las elecciones presidenciales cambió el cálculo. Las dos partes esperaban que su Departamento de Justicia fuera más indulgente hacia una consolidación, y durante la reunión de febrero en la Casa Blanca, el PGA Tour propuso un nuevo acuerdo para absorber su liga de golf rival, mientras integraba aspectos del golf Liv. El PGA Tour le daría a los sauditas un crédito de $ 500 millones en su inversión de $ 1.5 mil millones, efectivamente el valor que vinculó a LIV.
La esperanza era que Trump pudiera dar el empujón final para que todo suceda. Al igual que muchos fanáticos del golf, Trump puede estar menos interesado en los dólares y los centavos de cualquier acuerdo de lo que tiene los mejores jugadores del mundo compitiendo entre sí con más frecuencia. (El Masters es uno de los pocos torneos que incluye a los jugadores de PGA Tour y Liv).
Y probablemente no le importaría ser conocido como el trastorno que lo reunió todo.
“El presidente, él puede hacer muchas cosas”, dijo McIlroy poco después de esa reunión. “Tiene acceso directo al jefe de Yasir”.
Pero los sauditas se resistieron. En cambio, preferían seguir con el acuerdo para invertir en el brazo comercial y mantener vivo a Liv, sin importar cuánto dinero estaba perdiendo. Y en las últimas semanas, el PGA Tour rechazó formalmente esa oferta, dijeron dos personas familiarizadas con el acuerdo. La gira le dijo a los sauditas que quería centrarse en una verdadera fusión, ahora que el telón de fondo regulatorio podría permitirlo. The Guardian informó por primera vez el rechazo de la gira.
A raíz del aparente colapso de las conversaciones, Greg Norman, el ex director ejecutivo recientemente fallecido de Liv, riffó cómo se había arrojado la palabra “fusión”. “Ni siquiera sé cuál es la palabra correcta”, dijo en una entrevista con The New York Times. Pero, agregó: “Hasta donde yo sé de mi jefe en ese momento, nunca iba a ser una fusión. Liv siempre iba a ser independiente”.
Preservar el futuro de Liv es personal para Al-Rumayyan, un fanático del golf que se ha sumergido en los pequeños detalles del circuito.
“Solo puedo seguir lo que dice en nuestras reuniones”, dijo Norman, “que Liv es independiente, y Liv estará cerca mucho después de que esté muerto, y no planea morir pronto”.
Las dos partes sostienen que un acuerdo no está oficialmente fuera de la mesa. Y, naturalmente, cada uno sostiene que tienen las manos superiores en las negociaciones.
Liv, con su presupuesto aparentemente ilimitado, puede una vez más ir después de los jugadores de PGA Tour.
Y los ejecutivos de la gira han superado cómo las calificaciones para un reciente torneo de la PGA Tour de la PGA en Texas, que muchas estrellas se habían saltado para prepararse para los Maestros, los desangraron para un torneo Liv en la propiedad de Trump en Doral, Fla.
Tampoco sienten que necesitan particularmente el efectivo. La gira aún no ha gastado gran parte de los $ 1.5 mil millones de una banda de inversores estadounidenses de renombre el año pasado, ya que buscó fortalecer su mano en negociaciones con los sauditas.
Trump, por su parte, sigue confiando en que se cerrará un acuerdo, y que alguien se rendirá.
“En última instancia, espero que las dos giras se fusionen”, dijo Trump a principios de este mes. “Eso estará bien. También estoy involucrado en eso”.
Pero a menos que él, el PGA Tour y los sauditas puedan encontrar su camino hacia un acuerdo, este fin de semana será una de las únicas veces este año en que los jugadores de ambos circuitos estarán en las calles juntos.
Alan Blinder Informes contribuidos.
En caso de que te lo hayas perdido
Un grupo de comercio comercial clave considera demandar para bloquear las tarifas de Trump. La Cámara de Comercio de los Estados Unidos, uno de los grupos de cabildeo más poderosos de Washington, está sopesando si llevar a la administración Trump a los tribunales para evitar los impuestos, informó Fortune. Es el último esfuerzo para usar el poder judicial para luchar contra los aranceles. La administración Trump ya ha sido demandada por una organización sin fines de lucro sobre cómo impuso nuevos aranceles a las importaciones chinas, y los miembros republicanos del Congreso han pedido a otros legisladores que reafirmen su autoridad sobre los aranceles.
Las firmas de abogados continuaron divididos sobre si se conformarían o luchar contra el presidente Trump. Cuatro firmas prominentes: Kirkland & Ellis, Latham & Watkins, A&O Shearman y Simpson Thacher & Bartlett, cada uno acordó contribuir con un trabajo pro bono de $ 125 millones para causar respaldo a Trump. Una quinta firma, Cadwalader, Wickersham & Taft, acordó proporcionar al menos $ 100 millones en trabajo pro bono. Otras empresas, como Jenner & Block y Wilmerhale, pidieron a los jueces federales que rechazen permanentemente las órdenes ejecutivas de Trump que buscan imponer restricciones pronunciadas a sus negocios.
Elizabeth Warren pidió una investigación sobre si el presidente Trump violó las leyes de valores. El demócrata de Massachusetts envió una carta a la Comisión de Bolsa y Valores ayer, pidiéndole a la agencia que investigue si Trump violó la ley al dar a ciertos funcionarios o amigos avisos previamente de su reversión de políticas en los aranceles globales. Los movimientos erráticos de Trump llevaron a una “importante agitación del mercado”, escribió. Está lejos de ser seguro que la agencia desencadenará una investigación, pero otros demócratas han pedido un mayor escrutinio. El senador Chuck Schumer firmó la carta de Warren y la representante Maxine Waters envió una carta a la SEC y a la Oficina de Responsabilidad del Gobierno también solicitó una investigación.
El gran desacoplamiento gana velocidad
Trump revirtió el curso en su amplia lista de tarifas recíprocas, pero dejó en su lugar una guerra comercial rápidamente creciente con China que podría ser aún más perjudicial para la economía global.
Los aranceles sobre Beijing se encuentran en un mínimo del 145 por ciento, mientras que China ha elevado los gravámenes sobre las exportaciones estadounidenses al 125 por ciento. La creciente guerra comercial entre las dos economías más grandes del mundo amenaza con poner casi $ 600 mil millones de comercio en un punto muerto.
Para comprender mejor las consecuencias del enfrentamiento entre Trump y Xi Jinping de China, Dealbook habló con Teddy Bunzel, el jefe de la avoledía geopolítica de lazard. La entrevista ha sido editada y condensada.
Las empresas estadounidenses ya sabían que estar en China era un riesgo. ¿Cómo han cambiado las últimas dos semanas lo que realmente están haciendo?
Incluso los clientes que se han estado preparando para una larga ejecución de los reclamos de China fueron tomados por sorpresa.
Las tarifas se han movido tan rápido de ida y vuelta. Ambas partes, Washington y Beijing, están indicando a su manera que están abiertos a tener un acuerdo. Entonces, a largo plazo, nadie reorientará por completo sus operaciones en función de lo que está sucediendo durante la última semana.
A corto plazo, muchas empresas ya han almacenado bienes en anticipación de las tensiones comerciales. Probablemente estén ardiendo a través de sus reservas en este momento. Algunas compañías que han tomado este riesgo en serio tienen operaciones de fabricación y proveedores diversificados de China, por lo que no son tan de origen único. Y ahora estamos poniendo a prueba todo ese sistema.
¿Dónde crees que hay espacio entre Trump y Xi para la negociación?
Una de las áreas en las que XI puede centrarse, y Trump menos, es en torno a la competencia de tecnología y muchos de los controles de exportación y otras restricciones que Estados Unidos ha realizado constantemente en los últimos cuatro o cinco años. Parte de lo que asumiría que Beijing quiere es un aflojamiento de algunas de esas restricciones.
Para Trump, parece que realmente se trata de reducir el déficit comercial bilateral, traer más producción a los Estados Unidos y también hacer que China compre más bienes de EE. UU. También ha hablado sobre la inversión china en los Estados Unidos, lo que lo pone en desacuerdo con probablemente mucha gente en su administración y también en Capitol Hill. Pero eso parece ser algo en lo que Trump también está interesado, y a Xi también podría estar interesado.
¿Complica cosas que Trump también ha atacado a los aliados potenciales contra China? ¿Podría haber construido una coalición primero?
Ciertamente complicó la estrategia de tratar de alinearse con aliados y socios en un frente unido. Creo que Scott Bessent ha dicho que parte del objetivo es trabajar con aliados ahora para centrarse en la dinámica comercial con China. Y esa sería la estrategia óptima. De hecho, probablemente hubo un momento al comienzo de la administración Trump cuando Europa esperaba evitar cualquier tipo de fricciones y deberes comerciales y estaba tratando de lograr una comprensión y un acuerdo preliminares con los Estados Unidos donde algunos de esos problemas pueden haber estado sobre la mesa, ¿verdad? Pensando en coordinar los controles de exportación y otras medidas comerciales frente a China. Pero ahora es más complicado debido a la forma en que Trump y su equipo han realizado la secuencia aquí: primero aumentar los deberes en Canadá y México, y luego aumentar los deberes en el resto del mundo.
¿Cuáles son los peores y mejores escenarios para los intereses comerciales estadounidenses?
El caso Bear sería que no se llegan a ningún acuerdo en los próximos 90 días, y 90 días a partir de ahora volvemos al régimen de tarifas recíprocas sobre el país por país, y estas tasas elevadas en China permanecen en su lugar. También es importante recordar que las ventas multinacionales de EE. UU. En China son tres veces el tamaño de las exportaciones totales de los Estados Unidos a China. Así que esa es una cantidad significativa de apalancamiento económico que tiene China. Todavía no se ha implementado, al menos en esta disputa.
El mejor de los casos probablemente sería si el Congreso reafirme su autoridad sobre el comercio a través de algunos de los proyectos de ley que están dando vueltas en Capitol Hill. Creo que es un resultado muy poco probable, excepto en un escenario extremo.
¿Hay impactos de segundo orden que no reciban suficiente atención?
Dado que China depende tanto de las exportaciones para su crecimiento, esos bienes tendrán que ir a algún lado. Y se combina eso con el potencial de una devaluación de la RMB en respuesta a estas tensiones comerciales. Y eso significa que tiene más productos chinos que inundan otros países. La moneda es más barata, por lo que esos bienes son más baratos, y eso impulsará las tensiones comerciales incrementales con otros socios. Europa ya mencionó que está en guardia para el desvío comercial y los desafíos en torno a la sobrecapacidad de China como resultado de la guerra comercial de los Estados Unidos con China, pero el mundo emergente también se verá afectado con una ola de exportaciones chinas.
Y en realidad, si miras en los últimos años, la mayoría de las acciones de defensa comercial contra China han sido instituidas por los mercados emergentes en lugar de los mercados desarrollados. Lugares como Brasil, India, México.
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¿Han afectado los aranceles a su negocio? Nos gustaría Sepa cómo estás manejando Los nuevos gravámenes. ¿Ha cambiado de proveedor? ¿Los precios negociados más bajos? ¿Hacidas de inversiones o contratación? ¿Hizo planes para trasladar la fabricación a los Estados Unidos? Por favor Háganos saber lo que estás haciendo.
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