Una nota a pie de página en la divulgación de compensación de Palantir me hizo reír, lo cual fue digno de mención porque estas divulgaciones de compensación generalmente me hacen fruncir el ceño.
Refiriéndose al aparentemente gigantesco día de pago del Sr. Karp, decía: “El término ‘compensación realmente pagada’ o ‘CAP’ no refleja el monto de la compensación realmente pagada, ganada o recibida por él durante el año aplicable”.
En realidad, dijo Palantir, las cifras reportadas por Karp y un puñado de otros ejecutivos de Palantir “están impulsadas principalmente por cambios en el precio de nuestras acciones”, que aumentaron más del 100 por ciento en 2023, produciendo grandes ganancias para los accionistas y, por lo tanto, “ Siguiendo las reglas de divulgación de la SEC, el CAP del año fiscal 2023 que se divulga a continuación ha aumentado”. Pero el año anterior, 2022, fue miserable para todo el mercado de valores. Las acciones de Palantir cayeron drásticamente, al igual que el valor de la compensación del Sr. Karp, utilizando el enfoque de Nueva Contabilidad. Para 2022, dijo la compañía, perdió más de 1.700 millones de dólares.
Estas sumas asombrosas y fluctuantes serían desconcertantes aisladamente. Aún así, creo que tienen un propósito. Los grandes cambios en esta medida son una señal de que un director ejecutivo recibió enormes paquetes de compensación relacionados con acciones de la empresa en el pasado. Por ejemplo, The Times informó que para 2020, Karp recibió 1.100 millones de dólares en salario tradicional, la mayor cantidad para cualquier director ejecutivo ese año.
De manera similar, Broadcom informó que en 2023, la compensación del Sr. Tan con la Nueva Contabilidad fue de $767,654,487, casi cinco veces su ya rica compensación en la lista de pago tradicional. Eso sucedió porque el precio de las acciones subió y Tan, director ejecutivo de su empresa desde 2006, había acumulado una gran cantidad de acciones, opciones y similares.
