El presidente Trump anunció cuál podría ser uno de los cambios de política económica más drástica en décadas el miércoles, cuando sustituyó el sistema de larga data de Estados Unidos de gravar las importaciones con un nuevo sistema arancelario de su propio diseño.
El presidente dijo que los aranceles revertirían décadas de lo que llamó un trato injusto por el resto del mundo y resultaría en fábricas y trabajos que regresan a los Estados Unidos.
“Los mercados van a aumentar” y “el país va a aojar”, dijo Trump el jueves, ya que los mercados financieros globales sufrieron su mayor derrota en años. Agregó que otros países “nos han aprovechado durante muchos, muchos años”.
Las estimaciones de los economistas han sido mucho más sombrías, y la mayoría predicen que los aranceles radicales del presidente y las represalias probablemente retrasarán el crecimiento económico de los Estados Unidos, aumentan los costos para los consumidores y dificultan la vida de las empresas que dependen de las cadenas de suministro internacionales.
La medida del presidente es consecuente y complicada. Esto es lo que necesitas saber.
¿Qué acaba de hacer el presidente?
Trump anunció dos grandes planes arancelarios que se aplican a la mayor parte del mundo. Un componente es una tarifa de “línea base” del 10 por ciento que se aplicará ampliamente a casi todas las importaciones estadounidenses, excepto los productos que provienen de Canadá y México.
La segunda medida es lo que el presidente está llamando una tarifa “recíproca”. Ese impuesto se aplicará a 57 países que el Sr. Trump dice que tienen altas tarifas y otras prácticas económicas injustas que han perjudicado a los exportadores estadounidenses. Dijo que esta es una tarifa recíproca porque coincidirá con la forma en que otros países tratan a los Estados Unidos.
Pero la tarifa que anunció Trump no se basa en las tarifas de otros países u otras barreras económicas para el comercio estadounidense. El número se calcula en función del déficit comercial de los Estados Unidos, que es una medida de la diferencia entre lo que Estados Unidos vende a un país y lo que compra de él.
Las tarifas recíprocas varían del 1 por ciento al 40 por ciento y se agregarán a la tarifa de línea base del 10 por ciento.
Los aranceles del 10 por ciento entrarán en vigencia el sábado y las tarifas recíprocas el próximo miércoles.
¿A qué países fueron atacados más las tarifas?
Los aranceles le dieron una gran carga a algunos de los socios comerciales más grandes de Estados Unidos, incluidos China, Japón, Alemania, India, Corea del Sur, Taiwán y Vietnam.
En particular, Canadá y México no fueron incluidos. El Sr. Trump golpeó a esos países con un arancel del 25 por ciento sobre muchas de sus exportaciones el mes pasado, aunque también proporcionó una excepción para los productos que califican para el acuerdo comercial que firmó en 2020, el Acuerdo de los Estados Unidos-México-Canadá. Los países también están sujetos a tarifas que el Sr. Trump ha solicitado a nivel mundial en automóviles, acero y aluminio, y la administración parece haber decidido que los vecinos más cercanos de Estados Unidos no necesitaban más tarifas.
Pero los nuevos aranceles golpearán a otros aliados con gravámenes sustanciales. Los bienes europeos enfrentarán un arancel del 20 por ciento, los productos japoneses enfrentarán el 24 por ciento y los productos de Corea del Sur del 26 por ciento.
Debido a la forma en que se calculó la tarifa, los países asiáticos que envían a los Estados Unidos muchas exportaciones pero no compran mucho a cambio verán algunas de las tarifas más altas.
Las exportaciones chinas enfrentan una tarifa adicional del 34 por ciento. Eso está además de una tarifa del 20 por ciento que el Sr. Trump aplicó en los últimos meses y otros gravámenes desde su primer mandato. Como resultado, algunos productos de China enfrentarán una tarifa del 79 por ciento.
Vietnam, donde muchas compañías trasladaron sus fábricas después de que Trump pusiera aranceles a China en su primer mandato, ahora enfrentará un arancel del 46 por ciento sobre sus exportaciones, mientras que las exportaciones camboyanas se gravarán en un 49 por ciento.
La Casa Blanca tampoco aplicó aranceles a Rusia, Corea del Norte, Cuba y Bielorrusia, argumentando que estos países ya están sujetos a fuertes sanciones. Pero las importaciones estadounidenses de Rusia fueron de $ 3 mil millones el año pasado; Pequeño en comparación con muchos países, pero mucho más grandes que los países pequeños como Lesotho y las Islas Malvinas, que Trump eligió golpear con aranceles sustanciales.
¿Cuál es el objetivo del presidente?
El presidente y sus asesores dicen que su objetivo es hacer que los aranceles sean tan dolorosos que obligan a las empresas a hacer sus productos en los Estados Unidos. Argumentan que esto creará más empleos estadounidenses y empuje los salarios.
“Si desea que su tarifa sea cero”, dijo Trump fuera de la Casa Blanca el miércoles, “entonces construye su producto aquí en Estados Unidos”.
Una de las preguntas más importantes es si el presidente ve estas tarifas como una táctica de negociación, y estaría dispuesto a eliminarlas a cambio de concesiones de otros países.
La administración ha dado señales mixtas en ese frente. Parece poco probable que el presidente elimine la tarifa de la línea base del 10 por ciento que ha emitido a nivel mundial. Y si la administración realmente está buscando déficits comerciales de los Estados Unidos con otros países para ser eliminados, eso puede ser difícil, si no imposible.
Pero en la orden ejecutiva que firmó, el presidente dijo que si los países eliminan sus prácticas comerciales injustas, o el déficit comercial de los Estados Unidos con ellos, las tarifas recíprocas podrían retroceder.
Howard Lutnick, el secretario de comercio, describió las barreras comerciales de otros países como “el monstruo que necesita ser asesinado”.
“Nuestros equipos están hablando con todos los grandes socios comerciales hoy”, dijo Lutnick el jueves en Bloomberg Television. “Es hora de que hagan una búsqueda profunda del alma sobre cómo nos tratan mal y cómo hacerlo bien”.
¿Cómo se les ocurrió los números?
Trump dijo el miércoles que la tasa de tarifas de cada nación se calcularía en función de “la tasa combinada de todas sus tarifas, barreras no monetarias y otras formas de engaño”. Pero resultó que su metodología giraba en torno a algo más sencillo: la brecha entre lo que Estados Unidos exporta a un país y lo que importa.
La Casa Blanca sacó una fórmula de aspecto complicada, pero se redujo a una relación simple. Se consideró que los países que envían más bienes de los EE. UU.
Esta fórmula no tiene en cuenta ninguna ventaja comparativa, o la idea de que los países intercambian bienes porque algunos son mejores para hacer algunos productos que otros, y que los países pueden comerciar para maximizar sus beneficios. En cambio, el punto de vista de la administración parece ser que cualquier déficit comercial es malo, y los aranceles se aplicarán hasta que se elimine.
¿Cómo funcionan las tarifas?
A medida que entran en vigencia durante la próxima semana, los aranceles aumentarán inmediatamente el costo de los importadores que traen bienes al país. Por lo general, esos importadores son empresas estadounidenses.
Por ejemplo, si Walmart trae un zapato de $ 10 de Vietnam, que enfrenta un arancel del 46 por ciento, Walmart debe $ 4.60 en aranceles adicionales al gobierno de los Estados Unidos.
Está menos claro lo que sucede después. Walmart podría intentar forzar el costo al fabricante de calzado vietnamita, diciéndole que Walmart pagará menos por el producto. Walmart podría reducir sus propios márgenes de ganancia y absorber el costo de la tarifa. O bien, podría aumentar el precio al que vende zapatos en sus tiendas, para compensar el costo.
Los economistas encontraron que, cuando Trump puso aranceles a China en su primer mandato, la mayor parte de ese costo se transmitió a los consumidores. Pero los estudios económicos encontraron que los aranceles sobre el acero eran un poco diferentes; Solo la mitad de esos costos se transmitieron a los clientes.
Las estimaciones varían, pero dada la escala de las nuevas tarifas de Trump, los hogares estadounidenses podrían ver miles de dólares de costos adicionales anualmente. Una estimación publicada por el Yale Presupuesto Lab, un grupo de investigación, descubrió que los hogares estadounidenses en promedio pagarían $ 2,100 adicionales debido al anuncio del 2 de abril, con hogares más pobres que pagaban una mayor parte de sus ingresos.
Las tarifas particularmente altas que la administración Trump aplicó a muchos países asiáticos significa que el precio de muchos artículos de los consumidores probablemente aumentará, incluidos zapatos, ropa y electrónica.
El gobierno obtendrá muchos más ingresos de los aranceles que la administración Trump ha prometido canalizar en recortes de impuestos. El valor de los aranceles para todos los bienes importados por los Estados Unidos el año pasado fue de $ 78 mil millones. Con las nuevas tarifas anunciadas el miércoles, la cifra se dispararía a más de $ 1 billón, según un análisis de Trade Partnership Worldwide, una firma de investigación con sede en Washington.
¿Qué sucede después con la economía?
El anuncio de tarifa desencadenó una crisis global en los mercados de valores, lo que indica que los inversores lo ven como significativamente perjudicial para las empresas que cotizan en bolsa.
Todavía no está claro si o cómo, otros países tomarán represalias. Pero si imponen sus propios aranceles a los productos de EE. UU., Es probable que nos dañe a los exportadores de los Estados Unidos y podría provocar guerras comerciales en aumento.
Muchos analistas rebajaron rápidamente sus pronósticos para el crecimiento económico, diciendo que los aranceles aumentarían los precios de los consumidores y los costos de las empresas, frenando la demanda y la actividad económica.
Nancy Lazar, economista global jefe de Piper Sandler, estimó que la economía estadounidense podría contratar un 1 por ciento en el segundo trimestre. Anteriormente había esperado un trimestre plano. “Es un golpe inmediato para la economía”, dijo.
Los economistas de Fitch Ratings dijeron en una nota el jueves que los aranceles habían aumentado significativamente el riesgo de una recesión en los Estados Unidos. Dijo que los aranceles darían como resultado precios de los consumidores más altos que apretarían los salarios reales y pesarían el gasto del consumidor.
Los aranceles también conducirían a menores ganancias corporativas, que, junto con la incertidumbre de la política, se arrastrarían a la inversión empresarial en los Estados Unidos. En total, el efecto “probablemente superaría los beneficios que las compañías estadounidenses podrían obtener de una mayor protección contra la competencia extranjera”, dijo Fitch Economists.
Lazaro Gamio y Colby Smith Informes contribuidos.
