Desde que asumió el cargo, el presidente Trump y sus asesores han explicado el enfoque económico agresivo del presidente a los aranceles con una letanía de ideas conflictivas. Otros países están “estafando” a Estados Unidos y deben detenerse. Estados Unidos está luchando contra una guerra contra las drogas con Canadá, México y China. Los aranceles ayudarán a pagar la carga de deuda de $ 36 billones de $ 36 de la nación.
El mensaje Hodgepodge se produce cuando la economía de los Estados Unidos muestra signos de tensión en respuesta a los aranceles pronunciados del Sr. Trump sobre Canadá, México y China, y mientras se prepara para promulgar aranceles “recíprocos” en las importaciones de todo el mundo el 2 de abril.
Los aranceles han sembrado incertidumbre y amortiguaron la inversión empresarial y el sentimiento del consumidor mientras envían mercados girando a diario. También es probable que eviten que la Reserva Federal reduzca las tasas a medida que los encargados de formular políticas esperan para ver exactamente qué medidas el Sr. Trump sigue y cómo afectan la economía.
Pero en lugar de tratar de proporcionar más coherencia sobre su estrategia económica, Trump y sus asesores parecen estar adoptando la incertidumbre de su enfoque como una característica, no un error.
“Absolutamente, entre ahora y el 2 de abril, habrá cierta incertidumbre”, dijo Kevin Hassett, director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, en CNBC esta semana en medio de preguntas sobre lo que los inversores deben hacer con la agenda comercial del Sr. Trump.
El Sr. Trump, cuando se le preguntó si le daría a la comunidad empresarial más claridad sobre su enfoque general, en gran medida desestimó las preocupaciones de que las corporaciones necesitaban previsibilidad.
“No, creo que dicen eso”, dijo a Maria Bartiromo, la anfitriona de “Sunday Morning Futures” en Fox News este mes. “Sabes, suena bien.
Trump también se ha negado a descartar una recesión, un resultado que los economistas y analistas advierten que podrían ser más probables en medio de tal incertidumbre.
La firma de calificaciones Fitch advirtió esta semana que la Guerra Comercial Global que el Sr. Trump ha comenzado reducirá el crecimiento global y disminuirá la producción de los EE. UU. Al tiempo que aumenta los precios y retrasa los recortes de tasas de interés de la Reserva Federal.
“Los aumentos arancelarios darán lugar a precios al consumo más altos de los EE. UU., Reducirán los salarios reales y aumentarán los costos de las empresas, y el aumento en la incertidumbre de las políticas afectará la inversión empresarial”, dijo Brian Coulton, economista jefe de Fitch.
El aumento de la incertidumbre puede atribuirse en gran medida al hecho de que Trump ve los aranceles como una herramienta de negociación para resolver problemas políticos de todas las variedades en lugar de un instrumento para fijar las distorsiones comerciales. Como parte de ese enfoque, su objetivo es permanecer impredecible para maximizar su apalancamiento de negociación.
“No ayuda que el lanzamiento de Trump 2.0 hasta la fecha haya carecido de coherencia estratégica y una orquestación efectiva”, escribió Navin Girishankar, presidente del Departamento de Seguridad y Tecnología Económica del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, en un análisis esta semana. “La volatilidad de la política resultante ya está fluyendo a los mercados financieros y, según algunas cuentas, a la economía y comunidades reales de todo el país”.
Henrietta Treyz, directora de política económica de la firma de inversión Veda Partners, dijo que los legisladores seguían con la esperanza de que los aranceles fueran una táctica de negociación de sable y que los mercados se calmarían cuando finalmente había “certeza” sobre ellos. Los inversores, sin embargo, permanecen asustados.
“Hay una visión emergente en Capitol Hill de que una vez que llegamos el 1 de abril, habrá certeza, y los mercados se calmarán”, dijo Treyz. “Esa opinión no es compartida por la mayoría de los inversores que piensan que la incertidumbre es el motor de volatilidad a corto plazo, sino que toman las ramificaciones económicas por igual, si no más en serio”.
Si bien Trump ha demostrado una voluntad de retrasar o regar los aranceles como parte de su estrategia de negociación, no está claro que la reacción del mercado haya influido en sus decisiones en su segundo mandato. Y a diferencia de su primer mandato, los principales ayudantes económicos del Sr. Trump no parecen estar demasiado inclinados a moderar sus instintos.
“Estas políticas son lo más importante que Estados Unidos haya tenido”, dijo Howard Lutnick, el secretario de comercio, dijo a CBS News cuando se le preguntó a principios de este mes si los aranceles de Trump valieron la pena incluso si inclinaban la economía de los Estados Unidos en una recesión. “Vale la pena”.
El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, quien esta semana se negó a descartar la posibilidad de una recesión, sugirió en una entrevista el martes que era optimista de que algunos de los aranceles inminentes podrían reducirse si otros países bajaban sus barreras comerciales. Sin embargo, no evitó la idea de que el proteccionismo es una buena política.
“El presidente Trump ha identificado varias industrias críticas, industrias críticas que dejamos escapar de nosotros”, dijo Bessent en la red de negocios de Fox. “Quiere traer de vuelta la fabricación a los Estados Unidos, y estamos poniendo estas tarifas”.
El drama continuo parece estar afectando la economía de los Estados Unidos, estancando la actividad del acuerdo corporativo y desacelerando algunos tipos de inversión empresarial.
Lawrence H. Summers, quien se desempeñó como secretario del Tesoro bajo el presidente Bill Clinton, dijo que incluso si Trump terminó reduciendo sus tarifas, ya estaban haciendo daño.
“Estos son pasos profundamente problemáticos incluso si se invierten”, dijo Summers. “Generan una inmensa incertidumbre que sobresale de la economía”.
