Las diapositivas comparan el objetivo de 200 millones con los esfuerzos por llevar un hombre a la luna, y es un objetivo ambicioso: The Post tiene actualmente menos de tres millones de suscriptores digitales; The Times, líder de la industria, tiene aproximadamente 11 millones de suscriptores en total.
La mayoría de las publicaciones del grupo de pares de The Washington Post están muy lejos de llegar a 200 millones de personas, según datos de la firma de análisis Comscore. The New York Times, The Washington Post, Axios y Politico generaron menos de 100 millones de espectadores totales mensuales durante la primera mitad de 2024, de pago y no pagos, aunque vieron un aumento de audiencia en torno a las elecciones presidenciales.
El nuevo objetivo del Post menciona específicamente a los “usuarios”, no a los “suscriptores”, lo que sugiere que la empresa puede buscar diferentes formas de obtener pagos de los lectores. Los datos internos difundidos por The Post muestran que el periódico llega a muchos millones de consumidores en plataformas como Apple News, redes sociales y podcasts. Esas audiencias tienden a ser más jóvenes, pero también es mucho más difícil ganar dinero con ellas, ya que la mayor parte del dinero en publicidad y las tarifas de los suscriptores se destina a otras plataformas.
Esta no es la primera vez en los últimos años que The Post se propone ampliar su audiencia. Poco después de que Bezos comprara el periódico en 2013, le dijo al personal del Post que aprovecharan “los regalos de Internet”, como el alcance global, para aumentar su número de lectores. A partir de entonces, The Post estrenó una sección llamada “Morning Mix”, que presenta historias de todo el mundo en las que se puede hacer clic y que resultaron populares entre los lectores.
Las diapositivas que presentó la Sra. Watford describen la inteligencia artificial como un factor clave para el éxito del Post, dijeron las personas. Describe a The Post como “una plataforma de noticias impulsada por inteligencia artificial” que ofrece “noticias, ideas y conocimientos vitales para todos los estadounidenses, dónde, cómo y cuándo los quieran”. También establece tres pilares del plan general del Post: “gran periodismo”, “clientes satisfechos” y “ganar dinero”. El Post perdió aproximadamente 77 millones de dólares en 2023.
Pero muchos aspectos de la nueva misión del Post no tienen nada que ver con la tecnología emergente. La presentación de diapositivas incluye una lista de siete principios articulados por primera vez por Eugene Meyer, un influyente propietario del Post, en 1935. Entre ellos: “el periódico debe decir toda la verdad” y “el deber del periódico es para con sus lectores y el público en general”. , y no a los intereses privados de sus propietarios”.
